3月7日，集團黨委委員、副總裁楊波調(diào)研江西新材，并深入生產(chǎn)一線，開展安全生產(chǎn)專項檢查。移動互聯(lián)事業(yè)部總經(jīng)理馮俊修攜江西新材經(jīng)營班子、各部門負責(zé)人、安全管理人員陪同檢查并組織召開座談會。 楊波對江西新材廠區(qū)的安全重點防控部位進行了細致的安全檢查，詳細了解安全生產(chǎn)落實情況，檢查了安全防護設(shè)施的運行及維護，對應(yīng)急準備工作進行了全面評估，對設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)、運行以及突發(fā)事件應(yīng)急處置等進行了詳細了解。楊波要求江西新材進一步加強常規(guī)巡查檢查，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。 座談會上，江西新材料總經(jīng)理助理羅曉云匯報了2023年安全生產(chǎn)工作開展情況，以及整體生產(chǎn)經(jīng)營狀況和2024年的安全生產(chǎn)行動方案。江西新材總經(jīng)理黃俊勇詳細匯報了經(jīng)營整體情況，包括生產(chǎn)經(jīng)營指標、市場布局、產(chǎn)品創(chuàng)新等。 馮俊修對江西新材的發(fā)展提出了要求：首先要做好銷售工作，要緊密關(guān)注市場動態(tài)，深入了解用戶需求，確保產(chǎn)品與市場需求緊密對接。銷售不僅是公司盈利的重要途徑，更是檢驗公司產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力的重要標準。其次要做好資產(chǎn)盤活工作，加強資產(chǎn)管理，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效率。同時要關(guān)注庫存情況，及時盤活庫存，實現(xiàn)庫存增值變現(xiàn)。盤活資產(chǎn)和庫存是提升公司運營效率和降低成本的重要手段，也是增強公司市場競爭力的重要途徑，因此，江西新材料要制定切實可行的盤活計劃，確保資產(chǎn)和庫存得到有效利用。馮俊修要求江西新材自力更生、艱苦奮斗，不斷創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)更高的經(jīng)營目標和更好的經(jīng)濟效益。 楊波肯定了江西新材在安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營方面所取得的成績，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性。并提出了四點要求。一是要持續(xù)加強安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。其次，要實行精益管理，降低成本，提升經(jīng)營效益，增強市場競爭力。三是要加大科技創(chuàng)新力度，緊密圍繞用戶需求，推動產(chǎn)品出海，拓展國際市場。四是要提高納米微晶石的優(yōu)板率，以高品質(zhì)產(chǎn)品贏得市場認可。
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